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【民生集团】知识共享,勇攀高峰——水发盛世康养启动2020年企业内训工作

发布时间: 2020-01-19

  近日,水发盛世康养隆重召开2020年首次内训会议,企业内训工作正式启动。

  本次会议以打造“创新型、学习型”企业为主要宗旨,特邀三位公司员工作为企业荣聘教师,从企业文化、运营管理、市场营销等多个维度进行详实、细致的宣讲,全面提升员工综合素质,为提供更好的康养服务打下坚实基础,为企业拓步前行积蓄强大力量。

  企业文化。会议开始,赵乐老师与全体员工共同回顾水发盛世康养走过的艰辛历程,这同样是企业文化的孵化之旅。水发盛世康养从“做国际健康行业领航者”的企业愿景出发,始终肩负“专注专业,筑就健康美好生活”的企业使命,以“用爱呵护,用心服务”为服务理念,印刻在水发盛世每一位“养老人”的日常与工作行为中。

  通过企业文化的形成与宣讲,激发企业内部积极健康的运转机制,增强员工的凝聚力和向心力,促进组织管理的不断完善升级;并通过点点滴滴的践行和传播,涓滴成河,汇成一条引领健康养老新时代的奔涌长河!

  运营管理。服务是康养产业的核心,王德军老师饱含激情地讲解养老服务运营管理,使参训成员全方位了解养老服的具体内容,加强对于养老服务的认识和理解。

  水发盛世康养以始终如一的企业理念与服务标准,通过对护理照料、医疗康复、营养膳食的系统化管理,为客户群体打造最为“专业化、标准化、智能化”的养老服务。并通过系统化的人力资源、行政督导、后勤保障、财务结算、成本管控等完备的内部管理体系,维稳企业内部管理。

  盛世康养扎根养老龄事业多年,积累了丰富的运营管理经验,无论对于参训成员还是整个康养产业,都有着显著的促进作用,盛世康养将以此为依托,在未来,实现康养项目的连锁化经营,为解决日趋严峻社会养老问题作出更大的贡献。

  市场营销。如何搭建高效服务与营销体系?楚文豪老师从养老机构负责人的角度出发,深入浅出地讲解如何在服务客户与市场营销中取得优势。

  机构负责人需要具备成为金牌院长的必要条件,并从客户的实际需求出发建立完善的服务体系,掌握并灵活应用各种市场营销技巧,再通过招聘、培训等组建专业的营销团队。

  在培训期间,参会成员踊跃发言,与各位讲师讨论关于运营管理、市场营销过程中遇到的具体问题以及解决方法,通过这次企业内训,各位成员受益良多,对于今后的工作开展更是充满信心!

  水发盛世总经理谢丽霞,为三位成员颁发企业内部培训荣誉证书。(魏清旺 供稿)

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